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鄧運川:苗木人,有的時候需要以退為進

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前兩天,筆者在和幾個業內朋友聊天時,討論了退的問題。

河北衡水冀州區苗木種植大戶王景峰說,他的彩葉豆梨由于品種好,長勢壯,而深受市場的歡迎,取得了好的效益,他打算再擴繁15萬株。他說,自己要勇往直前,搶抓機遇。

而山東梁山沁園園林工程有限公司總經理馬軍說,自己打算退一部分地,集中優勢資源來發展優勢品種,把自己手里的一些新優品種,如彩葉杞柳、紅葉榆等做精、做好、做強,他說自己是先退后進。

對于這兩種做法,筆者認為,都是正確的,都是在進,只是采取了不同的方法而已。

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极速快3平台筆者認為,苗木從業者應當辯證地看待進和退的問題。進,不僅僅是擴大規模,增加投入,有很多時候,卸下包袱,輕裝上陣,適當地縮減面積,去一下庫存,也都是一種進,只是方法不同而已。

說到這里,筆者想起了剛參加工作的時候,老師傅曾意味深長地說過,蟲子要想往前爬,首先要往后縮一下,弓箭要射得遠,弓弦必須要往后拉,射箭的人也要往后仰著點身子。老師傅的意思是,要想進,先適當地退是很有必要的

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由射箭和蟲子爬行的故事,筆者想到了一些從業者的堅守,他們的苗圃里密密地種滿了小苗子,經營業績非常差,可以說是入不敷出,甚至連工人工資和地租都交不起,只能靠借貸來維持,但他們從沒有想過退,而是在義無反顧地堅守。他們的理念是,堅守到春天,好日子就會來到。

對于此,筆者不是很贊同的,筆者認為,這種堅持,有的時候是很無謂的,過密的苗子,不進行處理,就任由它們密密匝匝地在地里長著,試想,能長大么?即使春天來了,你有沒有可賣的苗子?

我想,不少人可賣的苗子不會太多,也就說,春天來了,但你卻感受不到暖意。所以說,我們要辯證看待進和退的問題,不能認為自己把苗子砍了,把地退了就是一件很不光彩的事。

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事實上,只要你心里放得下,沒有人在意你面積的增減,況且,衡量實力,種植規模也不是唯一指標,經營績效才是硬指標

极速快3平台筆者的一個朋友,就200多畝地,全部種的是國槐,而且規格都在12厘米以上(胸徑),他的面積并不大,品種也不多,但他的經營業績確是一般從業者難以超越的。

朋友的一句話令我深有感觸,他說,做苗圃和消費是一樣的,你有多大力,辦多大事,不能讓消費成為你的負擔。

他拿自己的同學舉了個例子,看著別人都買了寶馬車,同學東拼西湊地借錢買了一輛,別人有買賣,能掙到錢,而同學卻是個工薪階層,靠并不豐厚的工資過日子,保養一次車就花費不少,最后感覺自己不應該開寶馬,寶馬反而成了一種負擔。

至于該退還是該進,該如何進如何退,筆者認為,沒有標準答案,總而言之,你輕松就行,你能取得好的效益就可以

一家之言,僅供參考,歡迎討論。

注:園林頭條原創,作者鄧運川,轉載請注明作者與來源。


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